New Work & Female Empowerment: Wie Frauenförderung die Unternehmenskultur stärkt

Die Arbeitswelt verändert sich radikal. Das ist allen bekannt. Wie können Unternehmen da mithalten und was können sie tun? New Work kann da eine Lösung sein – es steht für eine neue Arbeitsweise, die sich auf Flexibilität, Eigenverantwortung und Kreativität fokussiert.

 

Doch damit New Work wirklich gelebt werden kann, bedarf es mehr als nur technischer Infrastruktur. Der Wandel muss im Mindset der Mitarbeitenden und in der Unternehmenskultur verankert sein – und hier spielt die Förderung von Frauen in Führungspositionen eine entscheidende Rolle.


Warum Female Empowerment der Schlüssel zum Erfolg ist?
In einer zunehmend diversifizierten Geschäftswelt zeigt sich immer klarer: Unternehmen, die aktiv auf eine diverse Führungsebene setzen, profitieren auf vielen Ebenen. Frauen in Führungspositionen tragen nicht nur zu einem gerechteren und inklusiveren Arbeitsumfeld bei, sie sind oft der entscheidende Faktor, wenn es um Innovation, Kreativität und langfristigen Unternehmenserfolg geht. Female Empowerment ist mehr als ein Trend – es ist ein Erfolgsfaktor.

  1. Innovation und Kreativität durch Vielfalt
    Frauen bringen neue Perspektiven und Herangehensweisen in Teams. Diese Vielfalt an Sichtweisen ist entscheidend, wenn es darum geht, innovative Lösungen zu entwickeln. Ineiner Arbeitswelt, die zunehmend auf kreativen Problemlösungen und agiler Arbeitsweise basiert, ist die Fähigkeit, aus verschiedenen Blickwinkeln zu denken, von unschätzbaremWert. Unternehmen, die Frauen gezielt fördern, schaffen somit die Grundlage für eine dynamische und zukunftsorientierte Unternehmenskultur.
  2. Unternehmensleistung steigern durch Frauen in Führungspositionen
    Studien belegen immer wieder: Unternehmen mit einem höheren Frauenanteil in Führungspositionen erzielen bessere finanzielle Ergebnisse. Diversität in der Führungsebene führt zu erhöhter Produktivität und Profitabilität. Frauen bringen nicht nur andere Erfahrungen und Kompetenzen mit, sie schaffen auch ein Umfeld, in dem Zusammenarbeit und kreative Lösungsfindung gefördert werden. Der positive Effekt ist unmittelbar spürbar: Ein höheres Maß an Entscheidungsqualität, schnellere Problemlösungen und eine insgesamt bessere Unternehmensperformance.
  3. Positives Arbeitsklima und Mitarbeitermotivation
    Ein diversifiziertes Führungsteam sendet eine klare Botschaft an alle Mitarbeitenden: Jede Stimme zählt, und jede Perspektive wird geschätzt. Besonders Frauen in Führungsrollen agieren häufig als Vorbilder, die den nachfolgenden Generationen Orientierung und Unterstützung bieten. Das verbessert nicht nur das Arbeitsklima, sondern erhöht auch die Mitarbeitermotivation und -bindung. In Zeiten von Fachkräftemangel ist dies ein entscheidender Wettbewerbsvorteil, insbesondere in Anbetracht des ungenutzten Potenzials von Frauen aufgrund mangelnder Sichtbarkeit.
  4. Bessere Entscheidungsfindung durch gemischte Team
    Vielfach bestätigt: gemischte Teams treffen die besseren Entscheidungen. Wenn Frauen in Führungspositionen mitentscheiden, profitieren Unternehmen von einem breiteren Spektrum an Erfahrungen, Kompetenzen und Wissen. Dies führt zu fundierteren und nachhaltigeren Entscheidungen, die das Unternehmen auch in unsicheren Zeiten auf Erfolgskurs halten.

Female Empowerment als Teil der Unternehmenskultur – eine Win-Win-Win-Situation


Unternehmen profitieren dreifach von einer gezielten Frauenförderung:

  • Innovation und Fortschritt: Kreativität wird gefördert und das Unternehmen bleibt agil und zukunftsfähig.
  • Mitarbeiterbindung und Zufriedenheit: Ein positives Arbeitsumfeld motiviert und fördert die langfristige Bindung von Talenten.
  • Finanzieller Erfolg: Mit einer diversifizierten Führungsebene steigen die Produktivität und der Unternehmenserfolg.

Der Weg zur Frauenförderung – Ein einfacher Einstieg

 

Die Implementierung von Programmen zur Frauenförderung muss nicht kompliziert sein. Es gibt zahlreiche Möglichkeiten, die sich unkompliziert in den Arbeitsalltag integrieren lassen, beispielsweise durch:

  • Mentoring-Programme für Frauen: Ein regelmäßiger Austausch auf Augenhöhe stärkt Selbstbewusstsein und Führungskompetenzen.
  • Flexibilität und Work-Life-Balance: Mit flexiblen Arbeitszeiten und Angeboten zur Vereinbarkeit von Beruf und Familie werden Hindernisse für weibliche Führungskräfte abgebaut
  • Weiterbildung und Coaching: Frauen dabei unterstützen, ihre Fähigkeiten kontinuierlich weiterzuentwickeln, sich in Führungspositionen zu behaupten und sich die Positionen zuzutrauen.

Fazit: Zukunftssicherung durch Female Empowerment
New Work und Female Empowerment gehen Hand in Hand. Unternehmen, die das Mindset ihrer Mitarbeitenden und ihre Unternehmenskultur zukunftsorientiert weiterentwickeln wollen, kommen nicht an einer gezielten Frauenförderung vorbei.


Die Erfolge sprechen für sich: motivierte und innovative Teams, bessere Entscheidungen und eine nachhaltige Unternehmensentwicklung. Die Förderung von Frauen in Führungspositionen ist nicht nur eine Investition in die Zukunft, sondern ein klarer Wettbewerbsvorteil.


Kontakt

Christiane Kleyna
empower2act
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