Performance Management =  Controlling der Zukunft Nachhaltigkeit | Agilität | Transformation

Die Konferenz “Performance Management & Controlling 2.0” der Frankfurt School of Finance & Management ist ein besonderes Highlight in der Controller-Szene. Die Performance Manager der WALTER FRIES Gruppe machten sich auf den Weg nach Frankfurt, um sich von aktuellen Trends in der Branche inspirieren zu lassen. Im Mittelpunkt der Konferenz standen die folgenden Themen:

• Neue Standards in Controlling und Performance Management
• Globale Unternehmensstrategien und die Rolle des CFOs
• Status Quo: Beiträge des Finance-Bereichs zur Unternehmenssteuerung
• Innovative Ansätze in der Budgetierung & im Reporting
• Transformation der Controlling Organisation, z. B. stärkere Agilität & digitale Möglichkeiten

Vorgestellt wurden diese Zukunftsthemen u.a. durch CFOs der Mercedes-Benz Group, Schüco sowie Wittenstein SE als auch von Professoren der Frankfurt School.

Die VUCA-Welt
Volatility, Uncertainty, Complexity und Ambiguity – als Kürzel “VUCA” - beschreibt unsere sich stetig ändernde Geschäftswelt, die zunehmend schneller, unvorhersehbarer und komplexer wird. Einflüsse in
der Beschaffung von Waren, der Fachkräftemangel sowie verändernde Vertriebswege treffen auf Überlegungen des richtigen Mix aus In- und Outsourcing der Wertschöpfungskette und dem richtigen Zeitpunkt von Investitionen bei einem sich ändernden Zinsmarkt und explodierenden Energiekosten. Für Führungskräfte ist es heute mehr denn je eine riesige Herausforderung, in der Flut der Daten die wesentlichen Kernerkenntnisse zu filtern, die zu guten Entscheidungen führen. In der Unternehmenssteuerung steigen damit die Anforderungen an das Management.

Neue Zeiten fordern neues Denken
Im Fachbereich Performance Management und Controlling wandelt sich das Anforderungsprofil in revolutionärem Ausmaß. Der Controller als Businesspartner wird heute zum „Informationslogistiker”. Der Transport, die Aufbereitung von Informationen sowie die Ableitung strategischer Empfehlungen ist dabei der wesentliche Charakter von Performance Management. In einer sich verändernden Welt gewinnen die Unternehmen an Bedeutung, denen es gelingt, herannahende Krisen rechtzeitig zu erkennen und durch kontinuierliche Optimierung die richtigen Entscheidungen zu treffen. Steuerungsaufgaben werden fortlaufend digitalisiert, um bessere Entscheidungen herbeizuführen. Hierzu erschaffen Unternehmen einen digitalen Zwilling, um die Zukunft vorauszudenken.

Management & Consulting
Finanzwirtschaftliche Kennzahlen reichen nicht mehr aus. Zwar geht es im Kern noch immer darum, den effizienten Einsatz von Leistungen zu steigern und Kosten zu reduzieren, aber der moderne Finanzbereich muss seinen Fokus über die traditionellen Finanzkennzahlen hinaus weiten. ESG – kurz für Environmental Social Governance fasst den Dreiklang aus ökologischer, sozialer und unternehmerischer Verantwortung zusammen und erfordert die Entwicklung und Implementierung einer Nachhaltigkeitsstrategie.

Das Erfolgsrezept ist die richtige Frage
Controller müssen Managemententscheidungen vorbereiten! Wichtig ist, die Kernfragen zu entwickeln als auch eine klare Sicht auf die Daten zu haben. Es ergeben sich oft folgende Kernfragen:

• Wo stehen wir? Erreichen wir den Plan?
• Wie entwickeln wir uns im Vergleich zum Wettbewerb?
• Welcher Artikel läuft gerade am besten?
• Welche Effekte erwarten wir aus dem Ukraine-Krieg / politischen Risiken / weiteren Zinsänderungen?

Dabei sind Daten der Treibstoff für analytische Szenarien, um die Zukunft vorauszuahnen. Jeder Fachbereich hat einen indirekten oder direkten Einfluss auf andere Abteilungen des Betriebs, somit auf den Unternehmenserfolg. Aus diesem Grund ist es alternativlos, im CFO-Bereich die Teilplanungen der einzelnen Bereiche detailorientiert aufeinander abzustimmen.

WALTER FRIES – die Performance Manager
Das WALTER FRIES Performance Management unterstützt bei der Konzeption und Einführung von Performance Management Systemen auf Basis von Lucanet & PowerBI.

Aus diesem Blickwinkel geht es bei der Performanceberatung um Lösungsansätze zur Unternehmensleistung. Dies spart Zeit, Geld, digitalisiert konsequent betriebswirtschaftliche Planungsprozesse und öffnet Freiräume für wichtige strategische Überlegungen.
Das WALTER FRIES Performance Management Team schult ausgiebig Führungskräfte in der Anwendung der Instrumente. Eine vertrauensvolle Beratung erfolgt bei der Interpretation der Datenlage.

Mario Rüdel
Walter Fries Consulting GmbH
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